Lean Six Sigma kombinerer de kvalitetsforbedringer, der kommer fra at bruge Six Sigma med de hastighed forbedringer, der kommer fra ved hjælp af Lean manufacturing principper. Six Sigma er en disciplineret og data-driven tilgang og metode til at fjerne defekter i enhver proces–fra produktion til transaktionsbeslutning og fra produkt til service. Lean produktion fokuserer pÃ¥ at forbedre hastigheden af en proces og bortskaffelse af affald primært ved at fjerne ikke-værdi tilføjede foranstaltninger. Lean Flow og Six Sigma er stærkt forenelige. Kombinerer disse to kombinerer kraftige proces forbedring metoder indholdet af to værktøjskasser, der kan hjælpe din organisation med bedre kvalitet og effektivitet.
Lean Six Sigma og Lean Flow initiativer gå ved mange navne, herunder Lean Enterprise, Lean Manufacturing, Lean Sigma og Lean Service. Disse begreber er et naturligt supplement til Six Sigma og kan anvendes til alle former for virksomhed og proces. Både Lean og Six Sigma har point ensartethed i deres strategier og metoder. Begge er bygget op omkring den idé, at virksomheder er sammensat af processer, der tjener kundernes behov. De deler mål at identificere og fjerne kilder til affald og aktiviteter, der ikke tilføjer værdi, for at skabe flow med maksimal produktivitet, kapacitet og overførselshastighed. Begge placere stor vægt på uddannelse at bringe medlemmer af en organisation til et højt niveau af forståelse og ekspertise på de værktøjer og processer af metoden. Også, både lean og Six Sigma kræve og tilskynde engagement af forvaltning og centrale mentorer i organisationen til at forsikre, at de prioriterede projekter udføres som en del af en måde at drive forretning.
Lean metoder og data bruges til at reducere omkostninger, forkorte cyklustider, udvide kapaciteten og forbedre produktiviteten. Lean begreber og Lean Flow system identificere hurtigt forbedring muligheder ved hjælp af stream værditilknytning. Lean understreger altomfattende principper med målrettede henstillinger for at opnå forbedringer. Lean principper er dog ofte utilstrækkelig til at løse nogle af de mere komplicerede problemer, der kræver avanceret analyse.
Fordi Six Sigma kræver dybdegående statistiske målinger til at analysere kvaliteten på alle niveauer i forsyningskæden, kan fjerne defekter det forbedre alle Lean metoder. Six Sigma-når det kombineres med Lean – giver mulighed for lettere identifikation og hurtigere løsning af kvalitetsproblemer med eller problemer, og høster hurtige resultater mens åbne folks øjne for nye og bedre muligheder på plante gulve. Six Sigma core gennemførelsesstrategi dedikeret Six Sigma champions og sorte bælter, der fører tilsyn med og vejlede proces forbedringsprojekter giver afgørende struktur og vejledning, dermed kraftigt øge Lean initiativer. Six Sigma er derfor meget værdifulde, når indført under implementeringen af Lean-principper skal sikre, at forbedring af køreplanen omfatter en generisk problemløsende tilgang.
Lean Six Sigma skaber større forståelse for værdien af dit arbejde ved at definere det som noget, at dine kunder skal betale for. Lean Six Sigma hjælper opbygge kundeloyalitet ved at køre forbedring i områder vigtigste til dine kunder. Sine målinger generere klar målretning af kundens behov og drev virkelige, håndgribelige værdiskabelse.
Lean Six Sigma er en yderst bæredygtig tilgang, der bliver vævet ind i stoffet af organisationen og involverer mennesker pÃ¥ alle niveauer – fra executive suite til fronten. Fuld implementering af Lean Six Sigma vil f oster et miljø af kontinuerlig forbedring, hvor den kulturelle norm af organisationen bliver stræber efter en fuldstændig afskaffelse af affald gennem en række smÃ¥, handlingsorienterede (kaizen) begivenheder inden for den produktionsprocessen.
Lean Six Sigma opfylder dine overordnede strategi og fremtidige succes ved markant forbedring af kvaliteten og reduktion af affald. Det giver alle medarbejdere med nye måder at tænke på dine processer og hjælper med at foretage drastiske forbedringer af organisationens performance. Lean Six Sigma skaber en kraftfuld kobling fra din strategiske prioriteter til operationelle forbedringer og letter omstruktureringen af en virksomhed.